Frage 1.3: Welche Rollen im Buying Center werden angesprochen?

 

🌍 1. Globale Approximation

👉 Realistische Verteilung:

AnsatzAnteil
❌ Einzelne Rolle (meist Entscheider)40–50%
🟡 2–3 Rollen punktuell30–40%
🟢 Mehrere Rollen systematisch10–20%

🧠 Realität:

👉 Die Mehrheit adressiert:

  • zu wenige Personen
  • oder nicht koordiniert

🧩 2. Typische Rollenverteilung


🔹 Am häufigsten adressiert:

  • Geschäftsführung / C-Level
  • Marketing-Leitung
  • Vertrieb

👉 weil:

  • sichtbar
  • leicht erreichbar
  • „entscheidungsnah“

🔹 Häufig vernachlässigt:

  • Fachabteilungen (Nutzer!)
  • IT / Technik
  • Einkauf / Procurement

👉 Problem:

Die eigentlichen Entscheider im Prozess werden ignoriert


⚠️ 3. Das größte Missverständnis im Markt


❌ Mythos:

👉 „Wenn ich den Entscheider erreiche, reicht das“


✅ Realität:

👉 B2B-Entscheidungen sind:

  • komplex
  • mehrstufig
  • politisch

👉 typischer Buying Process:

  • 5–10 Personen beteiligt
  • verschiedene Interessen
  • unterschiedliche Informationsstände

📊 4. Zusammenhang mit Erfolg


🔥 Einer der stärksten Hebel im gesamten System


❌ Einzelrollen-Ansatz:

  • lange Sales Cycles
  • interne Blocker
  • verlorene Deals trotz Interesse

🟢 Buying-Center-Ansatz:

  • höhere Abschlusswahrscheinlichkeit
  • schnellere Entscheidungen
  • weniger Reibung

👉 typische Effekte:

  • +30–60% höhere Conversion
  • deutlich kürzere Entscheidungszeiten

💥 5. AdGen-Interpretation


❗ Kernproblem:

👉 Unternehmen denken in:

„Zielpersonen“

statt:

👉 „Entscheidungssystemen“


👉 Bedeutung im Modell:

Diese Frage bestimmt:

👉 Tiefe von TARGET


Wenn nur eine Rolle adressiert wird:

  • SIGNAL ist unvollständig
  • INFLUENCE wirkt einseitig
  • SYSTEM verliert Wirkung

👉 in einem Satz:

Du gewinnst keine Deals mit einer Person – sondern mit einem System von Personen.


🧠 6. AdGen-Reifegrad-Modell


Level-Struktur:

🔴 Level 1

  • Einzelperson (meist Entscheider)

🟡 Level 2

  • mehrere Rollen, aber unkoordiniert

🟢 Level 3

  • Buying Center bewusst adressiert

🔥 Level 4

  • orchestrierte Multi-Stakeholder-Strategie


📊 7. Scoring-Empfehlung


AnsatzPunkte
Einzelrolle0
2–3 Rollen50
mehrere Rollen bewusst75
orchestriert100


🔥 8. Meta-Insight (extrem stark für dich)


Narrative:

👉
„Die meisten B2B-Deals scheitern nicht am Produkt – sondern daran, dass nicht alle Entscheider überzeugt wurden.“


oder:

👉
„Wer nur den Entscheider anspricht, verliert gegen den, der das Buying Center versteht.“